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KEPC 800

Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC)

S/890.00

Docentes: Jalil Sotomayor / Alessandri Zapata

Incluye examen de certificación internacional. Kanban es una técnica en la que se dan instrucciones de trabajo mediante tarjetas, que están hechas en función de los requerimientos del cliente con el objetivo de controlar el avance del trabajo y lograr un producto o servicio de calidad. Kanban ayuda particularmente a coordinar la producción de productos y servicios, adaptarse a las diferentes variaciones de la producción de productos y servicios para identificar las zonas susceptibles de mejora. ¡Conviértete en un profesional de Kanban Essentials! Esta certificación te llevará a través de la historia del Kanban, las 5 propiedades principales, principios lean, Scrum, cascada vs ágil y más.

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Categoría:
  1. Fabricación Lean
  2. Principios Lean
  3. Principios ágiles
  4. JIT
  5. Kaizen
  6. Pensamiento Lean
  7. Scrum
  8. Cascada vs ágil
  9. Kanban (desarrollo)
  10. Malas razones para elegir Kanban
  11. Historia de Kanban
  12. Kanban
  13. Propiedades Core de Kanban
  14. Teoría de las Restricciones
  15. Value Stream Mapping
  1. Duración: 16 horas lectivas
  2. Materiales lectivos
  3. Videos para cada área de conocimiento del curso
  4. Simulacro como preparación ala examen de certificación internacional
  5. Derecho a rendir la evaluación internacional de certificación
  6. Mentoring programado con el docente del curso
  7. Acceso a través de equipos de escritorio y móviles
  8. Certificado de participación y aprobación de Grupo Proyecta
  1. Introducción
    1. Manufactura Esbelta
    2. Lean Manufacturing
    3. Lean
    4. Principios Lean
    5. Agile
    6. JIT
    7. Kaizen
    8. Lean Thinking
    9. Scrum
    10. Waterfall (Cascada) vs Agile
    11. Kanban (Desarrollo)
    12. ¿Por qué no escoger Kanban?
  2. Historia
    1. Desarrollado por Toyota en la Década de 1940
    2. Diseñado para Alinear el Inventario con la Demanda, no con el Suministro
    3. Se Sustenta en una Mejor Comunicación
    4. Genera Menos Fallas de Calidad Incrementa la Productividad
    5. Historia
    6. 1962 a 2001
    7. Las Seis Reglas de Toyota
    8. Kanban
    9. Las Prácticas Claves de Kanban
  3. Cinco propiedades principales del Kanban
    1. Administrar el Flujo de Trabajo
    2. Limita el Trabajo en Progreso
    3. Visualiza el Flujo de Trabajo
    4. Definir el Proceso
    5. Mejorar Como Equipo
  4. Teoría de la restricciones del Kanban
    1. Las Restricciones Existen por Naturaleza en Cualquier Sistema
    2. Identificar Restricciones Permite Tomar Decisiones Sobre Ellas
    3. Remover las Limitaciones Puede Mejorar la Eficiencia
    4. Todas las Otras Decisiones Dependen de Decisiones Restrictivas
    5. Ciclo
  5. ¿Qué es Kanban?
    1. Un Sistema de Programación que Permite la Entrega Just-In-Time
    2. Un Sistema de Control de Inventario
    3. Una Forma de Mejorar la Productividad en una Organización
    4. Un Sistema para Usar en Muchos Marcos de Trabajo
  6. Mapa del flujo de valor
    1. Identificar Dónde Iniciar
    2. Identificar los Requerimientos de Producción (Producto Terminado)
    3. Definir los Pasos Entre Ambos Puntos
    4. Los Mapas de Flujo de Valor Cambian por Naturaleza
  7. Implementando Kanban
    1. Tablero de Tarjetas
    2. Halar y Empujar
    3. Flujos de Trabajo
    4. Colas y Colchones
    5. Cadencias
    6. Cuellos de Botella
  8. Métricas de Kanban
    1. Seguimiento del Trabajo
    2. Diagramas de Flujo Acumulativo
    3. Tiempo de Espera
    4. Tendencias
    5. Rendimiento
  9. Optimizando tu Kanban
    1. Escalando Kanban
    2. Tres Tipos de Oportunidades de Mejora
    3. Estimaciones
    4. Clase de Servicio
    5. Acuerdos de Nivel de Servicio
    6. Políticas
    7. Agile Software Development
    8. Recursos
    9. Cuello de Botella ¿Qué pasa con el sistema actual?
    10. Eliminar Desperdicios
    11. Patrones de Desarrollo de Software Combinados
    12. Gestión Visual
    13. Impedimento
    14. Cambio de Tarea
    15. Proceso
    16. Kanban como un Flujo
  10.  Definición de Terminado / Done
    1. ¿Cómo funciona Kanban?
    2. Principios
    3. Otros Usos
    4. Cuatro Prácticas Claves
    5. Tiempo del Ciclo
    6. Tiempo de Entrega
    7. Scrumban
  1. Potencia la posibilidad de encontrar funciones y roles especiales dentro de la organización
  2. Le brinda al alumno la facilidad de implementar herramientas y técnicas ágiles para incorporar soluciones novedosas y rentables en entornos poco visibles e inciertos
  3. Identificar y concretar oportunidades laborales con alta demanda desde la visión de la agilidad
  4. Incrementará el valor de tu puesto de trabajo
  5. Certificarte internacionalmente con una institución de clase mundial

Este curso es clave para ti si:

  1. Quieres optimizar procesos productivos
  2. Perteneces a equipos ágiles y requieres optimizar el uso de herramientas
  3. Quieres profundizar tu expertise y valor en el uso de herramientas ágiles
  4. Perteneces a un equipo de proyecto y quieres apoyar al logro de objetivos a través de técnicas visuales y herramientas de marcos ágiles
  5. Quieres aprender y explotar tus conocimientos en agilidad

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