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SPOPC 800

Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC)

S/890.00

Docentes: Jalil Sotomayor / Alessandri Zapata

Incluye examen de certificación internacional. Scrum es el marco de desarrollo ágil de proyectos más usado a nivel mundial para toda industria, caracterizado por adoptar una estrategia de construcción incremental del producto o servicio, en lugar de una planificación y ejecución total. Al implementar las prácticas de Scrum en las organizaciones se ha evidenciado un incremento notable en la productividad el tiempo de entrega y la competitividad. La certificación como Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC) está diseñada para evaluar conocimientos a nivel del rol como Product Owner y cómo este representa al cliente dentro de un proyecto y también responde por especificaciones del producto o servicio. El entrenamiento para esta certificación constará de dinámicas, exposiciones de temas con uso de diapositivas y ejemplos de experiencia del facilitador.

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Categoría:
  1. Conocerás acerca de los tipos de proyectos donde trabajan y se desempeñan los Scrum Product Owners
  2. Identificarás el valor de los supuestos del manifiesto ágil así como sus implicancias y valores a aplicar dentro de la organización
  3. Aprenderás cuáles son todos los conceptos necesarios sobre Scrum; incluyendo los pilares y valores que lo componen
  4. Aprenderás a identificar y definir en tu empresa los roles que deben participar en tu organización; con relación al marco Scrum
  5. Comprenderás cada uno de los principales conceptos asociados a la agilidad; desde los artefactos, ceremonias y el valor de cada uno de los componentes que forman parte del modelo
  1. Duración: 16 horas lectivas
  2. Materiales lectivos
  3. Videos para cada área de conocimiento del curso
  4. Simulacro como preparación ala examen de certificación internacional
  5. Derecho a rendir la evaluación internacional de certificación
  6. Mentoring programado con el docente del curso
  7. Acceso a través de equipos de escritorio y móviles
  8. Certificado de participación y aprobación de Grupo Proyecta
  1. Introducción
    1. Tipos de Proyectos
    2. Manifiesto Ágil
    3. Aspectos o Pilares del Manifiesto
    4. Principios Detrás del Manifiesto Ágil
    5. Declaración de Interdependencia
    6. Los 6 Valores Declaración de Interdependencia
    7. ¿Qué es Agilidad?
    8. ¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
    9. ¿Por qué Metodologías Ágiles?
    10. Gestión de Proyectos Tradicional
    11. ¿Qué es Scrum?
    12. Usos de Scrum
  2. Teoría de Scrum
    1. Iterativo
    2. Tres Pilares de Scrum
    3. Transparencia
    4. Inspección
    5. Adaptación
    6. Los Valores de Scrum
    7. La Esencia de Scrum
  3. Roles
    1. Scrum Team
    2. Scrum Master
    3. Responsabilidades del Scrum Master con el Product Owner
    4. Responsabilidades del Scrum Master con la Organización
    5. Responsabilides del Scrum Master con el Development Team
    6. Development Team
    7. Responsabilidades del Development Team
    8. Características Development Team
    9. Stakeholders
    10. Stakeholders se Dividen en
  4. Principales Conceptos
    1. Conceptos Básicos
    2. Producto
    3. Gestión de Productos Ágiles
    4. Artefactos
    5. Product Backlog
    6. Un Product Backlog Debería ser DEEP
    7. ¿Ordenando o dando prioridad?
    8. Refinamiento del Product Backlog
    9. Refinamiento Progresivo
    10. Product Backlog Item (PBI)
    11. Sprint Backlog
    12. Priorización
    13. Seguimiento
    14. Control de Proceso Empírico
    15. Increment
    16. Conceptos Claves en Scrum
    17. Nivel de Detalle
      1. ¿Cómo está conformada una User Story?
      2. Estructura de User Story / Task
      3. ¿Cómo está conformada una Task?
      4. Requerimientos
      5. Definición de Done
      6. Time-Boxing
      7. ¿Dónde se utilizan los Time-Boxing?
      8. Sprint
      9. Cancelación de un Sprint
      10. Reuniones o Ceremonias de Scrum
      11. Reunión Diaria (Daily Sprint)
      12. Daily Standup Meeting
      13. ¿Qué puede ser terminado?
      14. Sprint Goal
      15. ¿Cómo se conseguirá completar el trabajo seleccionado?
      16. Estimación Planning Póker
      17. Sprint Review Meeting
      18. Sprint Retrospective
      19. Las 5 Etapas de una Retrospectiva
  1. Analizar, comprender y apropiar las prácticas de Scrum y el Rol de Product Owner para fortalecer tu carrera profesional
  2. Apropiar conceptos de gestión y desarrollo de producto o servicioy los puedas implementar con tus equipos de trabajo
  3. Practicar las herramientas que tiene el Product Owner a disposición para representar el cliente dentro de un proyecto
  4. Identificar y concretar oportunidades laborales con alta demanda desde la visión de la agilidad
  5. Incrementará el valor de tu puesto de trabajo
  6. Certificarte internacionalmente con una institución de clase mundial

Este curso es clave para ti si:

  1. Perteneces a equipos ágiles y tienes un rol de enseñanza / formación
  2. Tienes a cargo procesos de transformación
  3. Estás a cargo del product / sprint backlogo
  4. Quieres aprender y explotar tus conocimientos en agilidad

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