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Scrum Master Professional Certificate (SMPC) En Vivo

S/1,700.00 S/990.00

Docentes: Jalil Sotomayor / Seiho Isa Jo

Fechas y horarios: Lunes 15, miércoles 17, lunes 22 y miércoles 24 de Marzo 2021, de 7pm a 10pm

Incluye examen de certificación internacional. El Programa Scrum Master Professional Certificate (SMPC®) En Vivo, permitirá validar tu conocimiento sobre Scrum a través de 16 horas académicas de aprendizaje. También ofrecemos mentoría personalizada con nuestros docentes y pruebas en línea de opción múltiple para poner a prueba tu dominio de la metodología antes de dar el examen de certificación internacional. Después de culminar este curso y rendir el examen de Certificado Profesional de Scrum Master, contarás con una visión general y comprenderás la teoría, prácticas y las reglas de Scrum para aplicarlas en tu campo profesional.

Categoría:
  1. Introducción a Agile y Scrum
  2. Las prácticas de Scrum
  3. El proceso de la planificación de Scrum
  4. ¿Cuáles son los eventos de Scrum?
  5. El proceso de monitoreo de proyectos de Scrum
  6. Los conceptos avanzados de Scrum
  7. El rol del Scrum Master.
  1. Duración: 16 horas académicas
  2. Clases en vivo con un docente certificado internacionalmente
  3. Materiales lectivos
  4. Videos para cada tema relevante del curso
  5. Simulacros como preparación al examen de certificación internacional
  6. Derecho a rendir la evaluación internacional de certificación
  7. Mentoring programado con el docente del curso
  8. Acceso a través de equipos de escritorio y móviles
  9. Certificado de participación y aprobación de Grupo Proyecta
  10. Garantía de aprobación. Si no apruebas el examen de certificación, te devolvemos el 100% de tu inversión en nuestro taller(*).

(*) Para tener acceso a la devolución del monto invertido, el alumno deberá:

  • Evidenciar el interés y esfuerzo desplegado en el presente programa obteniendo un porcentaje de aprobación superior al 80% en los simulacros de cierre del curso.
  • Demostrar que el examen de certificación internacional fue rendido como máximo 15 días después de la fecha de resolución del último simulacro.
  • Enviar la constancia de desaprobación del examen y una copia de su DNI a contacto@grupoproyecta.com.pe.
  • Las devoluciones se realizan en cinco días calendario luego de la presentación y aceptación de la solicitud.
  1. Introducción
    1. Tipos de Proyectos
    2. Manifiesto Ágil
    3. Aspectos o Pilares del Manifiesto
    4. Principios Detrás del Manifiesto Ágil
    5. Declaración de Interdependencia
    6. Los 6 Valores Declaración de Interdependencia
    7. ¿Qué es Agilidad?
    8. ¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
    9. ¿Por qué Metodologías Ágiles?
    10. Gestión de Proyectos Tradicional
    11. ¿Qué es Scrum?
    12. Usos de Scrum
  2. Teoría de Scrum
    1. Iterativo
    2. Tres Pilares de Scrum
    3. Transparencia
    4. Inspección
    5. Adaptación
    6. Los Valores de Scrum
    7. La Esencia de Scrum
  3. Roles
    1. Scrum Team
    2. Product Owner
    3. Responsabilidades del Product Owner
    4. Características de un Product Owner
    5. Responsabilidades del Scrum Master con el Product Owner
    6. Responsabilidades del Scrum Master con la Organización
    7. Responsabilides del Scrum Master con el Development Team
    8. Development Team
    9. Responsabilidades del Development Team
    10. Características Development Team
    11. Stakeholders
  4. Conceptos clave
    1. Nivel de Detalle
    2. ¿Cómo está conformada una User Story?
    3. Estructura de User Story
    4. Task
    5. ¿Cómo está conformada una Task?
    6. Definición de Done
    7. Time-Boxing
    8. Ventajas de Time-Boxing
    9. ¿Dónde se utilizan los Time-Boxing?
    10. Eventos Formales
    11. Sprint
    12. Cancelación de un Sprint
    13. Reuniones o Ceremonias de Scrum
    14. Reunión Diaria (Daily Sprint)
    15. Sprint Planning Meeting
    16. ¿Qué puede ser terminado?
    17. Sprint Goal
    18. ¿Cómo se conseguirá completar el trabajo seleccionado?
    19. Estimación Planning Póker
    20. Sprint Review Meeting
    21. Sprint Retrospective
    22. Las 5 Etapas de una Retrospectiva
    23. Artefactos
    24. Product Backlog
    25. Refinamiento del Product Backlog
    26. Sprint Backlog
    27. Priorización
    28. Seguimiento
    29. Increment
  1. Analizar, comprender y apropiar las prácticas del Scrum Master
  2. Apropiar conceptos de gestión y desarrollo de producto o servicio
  3. Practicar las herramientas que tiene el Developer a disposición para facilitar la creación de productos con valor
  4. Identificar y concretar oportunidades laborales con alta demanda desde la visión de la agilidad
  5. Incrementará el valor de tu puesto de trabajo
  6. Certificarte internacionalmente con una institución de clase mundial

Todo profesional que trabaja en tecnología de información es legible para esta certificación; personas que trabajan en ambientes de desarrollo, prueba e implementación de sistemas, consultores de TI, responsables de equipos de desarrollo y desarrolladores, responsables de equipos de operaciones y servicios, directores, jefes y coordinadores de sistemas, así como también gestores y directores de proyectos.

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