PROGRAMACIÓN MARZO 2021: martes 02, jueves 04, martes 09, jueves 11, martes 16, jueves 18, martes 23 y jueves 25
El taller de preparación del examen PMP en vivo es un programa especial desarrollado y mejorado por Grupo Proyecta desde hace 8 años. Cuenta con un cronograma de sesiones en vivo donde se desarrollarán temáticas relevantes para tu certificación. Además, ofrecemos una garantía de aprobación en el primer intento o la devolución del dinero a los participantes. Proporciona un entendimiento clave para cada una de las áreas de conocimiento, herramientas, técnicas y la inclusión de 4 simulacros de certificación internacional; alineados a la 6ta versión del PMBOK.
Cada uno de los conceptos asociados al Project Management Body of Knowledge
Las partes más importantes en el despliegue de las áreas de conocimiento dispuestas en las entradas, herramientas, técnicas y salidas
Las herramientas y técnicas más utilizadas a lo largo del examen de certificación
Cronograma de sesiones en vivo con temáticas clave para la certificación.
Garantía de aprobación. Si no apruebas el examen de certificación en el primer intento, te devolvemos el 100% de tu inversión en nuestro taller(*).
Duración: 60 horas de estudio.
Materiales de lectura y bibliografía de soporte.
Cuatro simulacros de alta exigencia como preparación para el examen de certificación internacional.
Mentoring programado con el docente del curso.
Acceso a través de equipos de escritorio y móviles.
Certificado de participación y aprobación de Grupo Proyecta.
(*) Para tener acceso a la devolución del monto invertido, el alumno deberá:
Evidenciar el interés y esfuerzo desplegado en el presente programa obteniendo un porcentaje de aprobación superior al 80% en los cuatro simulacros de cierre del taller.
Demostrar que el examen de certificación internacional fue rendido como máximo 15 días después de la fecha de resolución del último simulacro.
Enviar el reporte de desaprobación del examen PMP® y una copia de su DNI a contacto@grupoproyecta.com.pe.
Las devoluciones se realizan en cinco días calendario luego de la presentación y aceptación de la solicitud.
Temario de las sesiones en vivo*:
Sesión 1: Proyectos, Programas y Portafolios / Áreas de Conocimiento y Grupos de Proceso
Sesión 2: Overview de los Procesos de Dirección de Proyectos / EDT: Técnicas y mejores prácticas
Sesión 3: Desarrollo de Diagramas de Red del Cronograma del Proyecto
Sesión 4: Valor Ganado: Ejercicios de Práctica
Sesión 5: Técnicas de Planificación de la Calidad / Estrategias de Gestión de Conflicto
Sesión 6: Técnicas y teorías de Motivación / Los procesos de la Gestión de Riesgos
Sesión 7: Estrategias de respuesta al Riesgo / Tipos de Contrato
Sesión 8: Sobre la experiencia académica y técnica para postular al examen PMP / Cómo inscribirse al examen PMP
*Cada sesión tiene una duración de dos horas académicas (45min cada una).
Material especializado en línea:
Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos
Gestión del Alcance
Gestión del Tiempo
Gestión del Costo
Gestión de la Calidad
Gestión de Recursos
Gestión de las Comunicaciones
Gestión de los Riesgos
Gestión de las Adquisiciones
Gestión de los Interesados
Gestión de la Integración
Simulacro 1 de Examen PMP
Simulacro 2 de Examen PMP
Simulacro 3 de Examen PMP
Simulacro 4 de Examen PMP
Potencia tu perfil profesional.
El mercado laboral cada vez requiere más a gerentes de proyecto certificados.
Te abre oportunidades laborales más atractivas en cargos de dirección.
Te permite incorporarte a equipos y concursos estatales donde se requiera PMPs certificados.
Este curso es clave para ti si:
Tienes un rol dentro de proyectos y deseas liderar equipos, fortalecer tus capacidades y demostrar dominar las claves en dirección de proyectos
Quieres crecer profesionalmente a través de la certificación líder a nivel mundial en gestión de proyectos
Te dedicas a la consultoría y tus clientes valorarán que tu marco de trabajo y metodologías tomen en cuenta las mejores prácticas en dirección
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